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    寶石機械西安寶美公司精益管理促高質量發展紀實

    [加入收藏][字號: ] [時間:2022-12-12  來源:中國石油新聞中心  關注度:0]
    摘要: 截至12月1日,寶石機械西安寶美公司累計排產發運各類產品212套,產品產量、營業收入和新增訂貨同比分別增長了31.03%、22.81%和35.63%,均創歷史最高水平。 作為國內鉆機電控系統整體解決方案綜合實力最強的供應商...

    截至12月1日,寶石機械西安寶美公司累計排產發運各類產品212套,產品產量、營業收入和新增訂貨同比分別增長了31.03%、22.81%和35.63%,均創歷史最高水平。


    作為國內鉆機電控系統整體解決方案綜合實力最強的供應商,寶美公司自2006年成立以來,堅持對標世界一流企業,深化精益管理,在效益易受市場降價和原材料上漲擠壓的情況下,持續推動全價值鏈系統性改善,連續15年實現盈利,為高質量可持續發展增添了新動能。


    轉變思維


    打開精益管理之門


    “只有真正了解了是什么、為什么、怎么干,員工才會主動去踐行推動。”12月5日,寶美公司總經理助理姜軍正在為新一期精益管理知識講座忙碌著。


    精益管理是企業降本增效、高質量發展的關鍵。為讓員工從思想上認識精益、認同精益、打開思路、領悟內涵、主動作為,寶美公司把思維轉變作為開展精益管理的首要任務,每月編發《精益?,發布精益動態、宣傳精益理念,定期舉辦交流分享會,探討如何解決管理中遇到的問題,并利用工余時間在辦公和生產區域循環播放案例視頻。


    “精益管理是促進企業從要素驅動向創新驅動轉型的重要手段,也是我們轉型升級和高質量發展的基礎課、必修課。”寶美公司總經理陳剛說。


    為不斷提高精益管理水平,公司編制出臺了《創建精益企業工作方針》《精益工作管理辦法》等,并在每年年初,結合上年度運營數據分析結果,設立相應精益改善課題。今年前11個月,已有12個項目順利結題,占比70%。


    “人”是精益管理的核心因素。寶美公司在健全人才培養機制的基礎上,通過層層選拔,培養出精益管理專員1名、精益管理內訓師18名、精益班組長3名、一專多能員工12名,打造了一支懂精益、能診斷、會管理的骨干隊伍。


    “現在每月都能收到5條以上創新改善提案。” 電控系統房體一組組長鄭斌深有感觸地說。隨著員工思維的轉變,公司生產組織越來越高效、規范、專業。2021年,寶美公司裝配車間被評為集團公司裝備制造精益管理標桿車間。


    把握關鍵


    創新創效活力迸發


    電控系統是鉆機的動力心臟,也是提高鉆機自動化水平和施工安全的重要保證。近兩年,為滿足市場對高品質產品的需求,寶美公司加強精益生產管理,推動企業數字化轉型。


    “精益管理是裝備制造企業高質量發展的‘金鑰匙’。” 寶美公司副總經理楊風說。目前,公司已實現了“四化一覆蓋”即流程線上化、生產無紙化、系統融通化、關鍵工序自動化、5G數據全覆蓋,電控系統生產周期縮短10%以上,產品出廠合格率保持100%。


    根據精益管理診斷報告,加工效率還有提升空間。” 房體二組組長楊陽說。大電纜加工原本是電控系統生產中最費時的一道工序,實施自動化改造后,生產效率提高了50%。


    精益改善也使現場管理明顯提升。走進寶美公司生產車間,地面干凈整潔,所有配件按用途分類,對應著標簽整齊地擺放在貨架上。“環境好,干起活來心情舒暢”“精益工具越用越順手”成為員工的心聲。


    近兩年,受多重因素影響,寶美公司的關鍵物料供應鏈時有不暢,一些精密電子元器件到貨時間長達1年。對此,公司用活精益管理工具,及時進行分析改善,組織工程技術人員完成了關鍵部件的國產化替代,形成了獨有的鉆機電控系統核心部件集成設計與應用技術。


    今年年初,在西安因新冠肺炎疫情加強管控期間,這個公司通過精準研判,想方設法提前采購原料、協調運輸倉儲,解封后高效組織生產,成功將“一鍵式”鉆機電控系統的生產周期縮短至30天,創造了國內同類產品最短交付紀錄。


    精準發力


    不斷拓寬盈利空間


    隨著時代的發展,寶美公司的精益管理已從最初優化生產車間現場、提高制造流程效率,逐步上升為基于5G技術支撐的“供產銷運儲”全流程、全方位、全周期、全價值鏈深度應用。


     針對主導產品市場完全開放,競爭激烈的實際,寶美公司精準發力,積極創新營銷模式,建立起多層次立體式營銷體系,制定了適應市場和產品實際的精益營銷標準,既讓員工人人頭上有指標,又督促大家守好“責任田”,不斷拓寬盈利空間。


    近兩年,通過把準市場節奏、嚴控市場風險、變坐商為行商、擴大直供渠道、縮短服務半徑、一客一策略等精細管控手段,寶美公司購銷穩定、效益良好。截至12月1日,這個公司在固牢內部市場的同時,國內外部市場新增訂貨占比首次超過60%;主導產品已遠銷海外20多個國家和地區。


    “在中東市場,客戶點名購買我們的產品,很重要的一個原因就是公司在那邊設有服務點。” 寶美公司市場營銷部經理侯尉生說。精益營銷提升了近地化專業服務水平,有效降低了用戶使用成本,更帶動了備件、維修、改造、租賃,以及新產品設計、研發等業務的健康發展。


    12月初,寶美公司為客戶量身定制的全球首臺鉆井混合儲能系統,正在油田進行現場試驗。用于一臺7000米鉆機全周期作業,可有效節油12%以上,減少碳排放量12%以上。

    行而不輟,未來可期。面對復雜的環境和市場, 寶美公司將扎實推進精益管理,向國際一流能源驅動一體化方案解決商的目標邁進。




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